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所以我決定出門好好的玩個幾天
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商品訊息描述:
主要設施
- 181 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 24 小時商務中心
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 禮品店/書報攤
- 大廳免費報紙
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 電梯
鄰近景點
- 位於中區
- 南山公園就在附近
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新的一年即將來臨，基隆市府將於三十一日及元旦舉辦「跨年晚會」及「升旗典禮」，市長林右昌昨（二十七）日出席活動記者會，並和參與演出的搖滾大嬸及IF MUSIC BAND、撼動HDA等團體成員，高舉活動標語，比出熱血搖滾手勢，歡迎大家一起搖滾基隆，熱血跨年，看日出，迎接新年到來。
文化局表示，全台唯一聚集獨立樂團熱唱的「搖滾基隆·熱血跨年」二○一六跨年晚會，三十一日晚間八時於基隆港東三、東四碼頭登場，由舞思愛與知名DJSOWHAT共同主持，當晚邀請四分衛、TRASH、台客電力公司、ASA樂團及基隆在地樂團搖滾大嬸、IF MUSIC BAND接續登台熱唱。
晚會除有適合親子與家庭的創業胖卡微經濟行動市集，最潮的歲末海洋獨立音樂盛會、基隆獨有的港灣地景船笛煙火及目前最夯的跨年倒數全民直播。公車處與台鐵提供加班車疏運，公車於一日凌晨零點四十分發車，火車一點三十分加開基隆往中壢班次，提供參與民眾搭乘。
元旦清晨六時三十分在擁有無敵海景的潮境公園，舉行「台灣頭·看日出」二○一七元旦升旗典禮，從潮境公園可遠眺地標基隆嶼與雞籠山，邀請撼動HDA帶來精采開場表演，典禮後還有全民一○一高地健走，神清氣爽迎接新年。
活動更有基隆護國城隍廟提供的限量財神發財金，以及專為元旦升旗典禮準備的印有兩種基隆嶼面貌的獨家設計款運動頭巾，讓大家紀念。為了方便市民朋友前往會場，自上午四時三十分起，每區將有二台的升旗專車供大家搭乘往返；參加一○一高地健行的朋友，主辦單位也另外備有二台接駁車，載送健行完畢的市民朋友返回市區循環站。
林右昌市長指出，今年沿續去年把基隆市港變成搖滾舞台，邀請獨立樂團陪伴大家倒數跨年，迎接新年到來。基隆跨年晚會是全台灣最有特色，用最少的經費展示基隆市港魅力，匯集獨立樂團精彩演出，期待成為傳統延續下去，讓基隆港邊成為全台灣獨立樂團喜愛的表演場域，希望帶給大家新奇的感受。
市長也表示，跨年夜若天氣好，結束後大家別急著回家。在擁有全台漂亮山海景致的潮境公園舉行升旗典禮，除可遠眺基隆嶼及雞籠山，當看到日出從海面緩緩躍升，代表台灣頭迎接新年、新希望到來。
（中央社記者吳家豪台北27日電）快閃店引領風潮，以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質，加上限定商品的話題效應，獲利甚至超出實體正店，亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。
通泰媒體應用表示，快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起，全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋（Dr. Martens），當時首推限時、限量銷售的款式。
2004年，日本前衛設計師川久保玲開設Comme desGarcons快閃店，一向標新立異的他，大膽地以「限時和不定點」等方式展店，快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店，業績成長30%到40%，連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。
雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅，但其實英國時尚老頑童史密斯（Paul Smith）應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。
通泰媒體應用指出，1976年巴黎時裝週，當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間，只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件，到了第4天始終沒有顧客上門，正當他要準備退房離開的時候，終於有一個顧客光顧了。
大致你可想到的品牌，幾乎都曾快閃過，縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時，也大玩快閃店，現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」，特製印有自己頭像的鞋款。
此外，連電商出身的亞馬遜（Amazon）也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭，發展較台灣和日本稍慢一些，但表現卻突出亮眼。
這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌，更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制，企業端對於這種形式也樂見其成，認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店，通泰媒體應用歸納 5大好體質。
1、顛覆的DNA
品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的事情？顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態，必須具體產出顧客「非去不可」的能力。
2、擅長說故事
快閃店雖然為期較短店面較小，如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣，必須擅長訴說品牌故事，應用不同的情境、道具或體驗的方式，顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。
3、社群力量擴大來客數
應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中，也必須擴大「來客數」的定義，一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如，有3萬人參加實體活動，但卻有辦法帶動30萬人被品牌社群所影響。
4、欲擒故縱精選，見好就收
快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如，有些快閃店提供大折扣，反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間，這沒有鐵則，但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜，品牌必須訂出自己的規則，並嚴加遵守。
5、實現不可能的任務
企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發，然而，在傳統的零售環境當中，都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候，特別是快閃店常常開在比較特殊的場域，也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中，寫得出來也要做得出來、做得到位，是經營快閃店的關鍵特質。1051127
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